Consider the team you have for senior positions.

管理（130）， 雇用（9）

过去六个月来，我一直在招聘经理的工程经理。这些角色几乎不比直线管理角色更为重要，而且在公司之间也有更多的不同。这个过程教会了我很多新的东西。

经理搜索经理至少有四种方式的兴趣。

  • 有很多人在他们目前的公司里找不到向上的流动性。他们以前没有管理过经理，他们正在寻找机会。
  • 大多数有经验的管理者都很乐意担任他们目前的角色。
  • 对这些角色感兴趣的人比供应要高。这使得像鲁尼规则这样的程序变得更重要。
  • 你需要一个公平的方式来考虑公司内的候选人。它必须尊重他们，并维护你对公司的责任。

最后一个方面就是我学到的最多,一个d what I want to focus on. Ensuring internal candidates take part is essential to an inclusive culture. Fair consideration doesn’t mean we prefer internal candidates. Rather that we have a structured way for them to apply, and to consider them.

让人们申请是很容易的。你必须宣布每个职位，并要求内部候选人。你应该说服合格的候选人申请，特别是如果他们不确定。你应该给他们一两周时间考虑他们是否想申请。

接下来是更棘手的部分：评估。我们重点测试这些类别：

  1. Partnership. 他们是否成为了他们的同行和他们管理过的团队的有效伙伴？
  2. 执行. 他们能支持团队在卓越运营方面的表现吗？
  3. 愿景.Can they present a compelling, energizing vision of the future state for their team and its scope?
  4. Strategy. 他们能确定将现在转变为他们的愿景所需的步骤吗？
  5. 口头和书面沟通. 他们能在书面和口头交流中传达复杂的话题吗？在吸引观众和调整细节水平的同时？
  6. 干系人管理.Can they make folks, especially executives, feel heard? Make them confident they’ll address their concerns?

This evaluation doesn’t cover每一个成为一个有效的高级领导的方面。但它涵盖了构成成功的基础的原始技能。你已经知道内部候选人是否雇佣了经理。你知道他们是否做过组织设计。不用问这些。

要测试这些类别，我们正在使用以下工具：

  • 同行和团队反馈. 四五个人的书面反馈。包括其他团队的同行。包括他们管理过的人。包括他们会管理的人。我最大的建议？倾向于有争议的反馈，而不是远离它。倾听那些可能的异议者，听听他们的担忧。
  • 90 day plan. 申请人写了一份90天的计划，说明他们将如何过渡到这个角色，以及他们将关注的内容。他们强调具体的策略、时间管理以及他们将注意力放在哪里。这也是他们了解目前形势诊断的一个很大机会。就计划向他们提供书面反馈。让他们把反馈纳入他们的计划。这是一个尝试在新角色中共同努力的机会。
  • 愿景和战略文件. 申请人编写一份综合愿景/战略文件。它概述了新团队在2-3年内将在哪里，以及他们将如何引导球队到达那里。提供文件的书面反馈。让他们把反馈纳入其中。
  • 愿景/战略演示.Have the applicant present their vision and strategy document to a group of three to four peers. Have the peers ask questions, and see how the applicant responds to their feedback.
  • Executive presentation. 让申请人一对一地向行政人员提交他们的战略文件。特别是测试是否能够适应不同利益相关者的沟通。

运行这个过程需要很多时间，但这是值得的时间。它产生的反馈比我过去一年做的任何事情都有用。它带来了一个故意的实践元素，在工程管理中是罕见的。人们在计划中会冒险。你可以直接反馈，而不需要进行微观管理。我现在正在想，我们是否可以使用类似的格式来培训经理，这已经足够有用了。

知道内部流程很尴尬。你会有很多内部候选人。他们会互相交谈的。他们将面试外部候选人，以获得他们正在申请的职位。一个候选人最终可能会管理其他人。不要决定避免这种尴尬的泥潭。你不能。你要推迟到晚些时候。现在在八卦界，这仍然会很尴尬。

Running this process, and the awkwardness in doing so, is the most rewarding thing I’ve done this year. I recommend it.