发送每周5-15更新。
管理(130)在互联网上要做的时尚的事情是开始发布时事通讯金沙手机APP。时尚足够,即使我每周开始发出我的博客帖子电子邮件格式。
我一直注意到电子邮件会产生更多讨论而不是其他分发方法,真正不应该让我感到惊讶:我一直在一段时间发送公司内部更新,他们经常创造重要的,自发的对话。
大约一年前,我开始了我最近的最新方法来向相关公共(公司内)邮寄列表发送每周更新。这种做法有时被称为a5-15报告,反映了每周花费十五分钟的目标,写一份可以在五分钟内阅读的报告。就个人而言,我每周创建一个新的Google文件,并记录我在那里完成的任何东西,花费十分钟抛光到每个星期五可读的东西。
这些电子邮件有几个目标。
首先,让人们从他们的领导力的优先事项中脱离,并且每周更新,有时是一个尖锐的每周更新,是关闭这种差距的好方法。为此目的,它有助于诚实和直接关注,因为您可以在不摇摆太多船的情况下,焦点和担忧。(你可能应该摇摆船少量。)
其次,领导力的重要贡献之一是在团队和项目中创建环境连接组织。通过分享我对新项目的了解到的内容,我发现通常还有其他人从知识中受益,而且他们就不会讨论项目。正在阅读大量状态电子邮件的正确方法来学习一切吗?不,绝对没有,但这是一个很好的补充方法。
作为一个有趣的笔记,这些电子邮件会这样做不是需要广泛读到有用。我经常发现自己最初忽略了它们,但随后回去找到某人的最新更新以稍后回答特定问题。此外,少量的孢子读数有很长的路要走:我发现了牧群免疫力缺少信息。如果给定群体中只有一个或两个人知道重要的事情,它将最终需要去哪里。
最后,每一半左右的性能审查时间,我用这些电子邮件来编译我的吹嘘文件对于六个月的预先。不可避免地我忘记了我工作的大多数事情,这些电子邮件提醒我以简明的格式所做的事情。
通常情况下,我们驾驶通过建模行为,没有询问人们明确发送他们。我正常使用的大多数人都采用了发送类似更新的做法。这在一对一的状态下减少了状态更新,并在撰写绩效评估时有助于刷新他们和我的内存。
我建议推出这种做法,但如果您正在考虑将它们推出,我会提出两个快速的规则来缓解您的初始推出:(1)为人们创建一个新的邮件列表,以将它们发送到,而不是对现有列表进行混乱,(2)使它们可选阅读,因为它们的卷可以快速增长。
让我知道如果去了!